来源：县财政局
为了健全权力运行的监督制约机制，给权力涂上“防腐剂”、戴上“紧箍咒”。目前，县财政局积极构建“权力制衡、权责对等、风险控制”的内部管控新机制，全面扎牢内部监督制约的新篱笆。
财政内部控制，就是财政部门为实现控制目标，通过查找、梳理、评估财政业务及管理中存在的各类风险，制定实施一系列制度、流程、程序和方法，采取分离控制、授权控制、流程控制，通过流程再造和信息系统等手段，将风险在流程中解决，有效遏制公共权力滥用,体现抓早抓小的要求，形成“不能腐”的机制。
目前，县财政局组建起了内部控制三级工作机构（即内控委员会、内控办公室、科室内控管理岗）。局党组书记、局长樊宏斌担任内控委员会主任亲自抓，局党组其他成员担任副主任分头抓，各科室科长担任本科室内控管理岗具体抓，全局上下形成了齐抓共管的工作格局。制定下发了《周至县财政局内部控制工作实施方案》、《周至县财政局内部控制基本制度（试行）》和《周至县财政局内部控制委员会议事规则》等文件，正在组织相关科室制定八个专项风险控制办法和内部控制操作规程，预计9月底前可全面完成任务。
