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周至县:“1+N”量化机制 提升干部履职能力

点击数:次  作者: 更新时间:2024-04-18 来源:

 

“开展监督检查9次,发现并反馈问题8个,下发纪检监察建议书8份……”

“上个月办理党风廉政意见回复19人次,组织任前廉政法规考试3人次……”

为切实加强对纪检监察工作统筹指导,提升纪检监察干部履职担当能力,周至县纪委监委以党纪学习教育为抓手,聚焦机关内设机构职能发挥,探索建立纪检监察工作“1+N”月量化机制(1,即每月上报1次工作量化表;N,即机关综合室+纪检监察室+派驻纪检监察组),全面加强机关干部作风能力建设,倒逼干部加压奋进。

据了解,该量化表对机关各内设机构工作职责进一步细化,以直观化、可视化的数据形式呈现出来,既有常规项,又有自选项,机关各内设机构根据当月工作情况,如实填写工作量化数据。每月统计上报一次,逐级审签后报主要领导审阅,做到用事实说话、用数字说话,既突出亮点特色,又不避讳问题短板。

“‘1+N’月量化机制,不讲虚话套话,用实实在在的数据说话,实行以来,作用效果正在初步显现。每个月做的工作,通过一张表直观表现出来,形式新颖,又能横向对比不足,有利于提升干部工作积极性。”一名纪检监察室负责人这样说。

下一步,周至县纪委监委将结合党纪学习教育,进一步深化运用“周点评、月调度、两月擂台、季评查”机制,抓好统筹兼顾,切实把党纪学习教育成果转化为提升能力、推动工作的实际成效。